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本科生导师指导员工工作细则
本科生导师指导员工工作细则
根据《JJB竞技宝本科生导师制实施办法》，制订本工作细则。
一、教师应积极探索和践行高等教育理念，研究和借鉴古代私塾、学园、书院等教育模式，全面规划指导员工四年老员工活，彰显个人指导特色，撰写本科生《四年指导案》。
二、新生入学后，各系负责导师与员工对接，鼓励以宿舍为单位指导员工，鼓励多位教师发挥各自特长，自由组团，优势互补，进行指导分工，联合指导员工，鼓励教师组团，共同指导一个班级员工。
三、导师应结合学院《新生入学教育工作细则》，创造性地开展第一学期的指导工作。
四、导师应主动掌握学校员工管理与服务政策，以及员工生活基本情况，团委和辅导员应通过网络、学院例会等渠道，定期不定期地通报和提供相关信息。
五、教师指导员工不求面面俱到，应扬长避短，侧重于指导员工掌握大学学习方法和撰写毕业论文。
六、各系负责组织本科生导师开展业务交流，提供学界名家关于学习方法和论文写作方面的经验。
七、每年5月中旬，在毕业生中进行一次本科生导师综合测评。
八、导师应于每届员工毕业前，总结指导该届员工经验，撰写《指导总结报告》，组团指导员工的，仅需撰写一份团队报告。
九、每年评选校优秀本科生导师时，学院进行员工满意率调查，参考导师本人的《指导方案》《指导记录》《指导总结报告》情况，满意率位列全院教师前列者，作为推荐人选上报学校。